這次去旅行住了這間自在客民宿 - 花蓮真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
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商品訊息描述
主要設施
- 12 間客房
- 空調
- 禮賓服務
- 烤肉架
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 折疊床/加床 (付費)
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 吹風機
- 有線電視服務
- LCD 液晶電視
鄰近景點
- 位於花蓮市中心
- 花蓮文化創意產業園區 (0.8 公里)
- 福安廟 (0.9 公里)
- 花蓮城隍廟 (0.9 公里)
- 東海岸線鐵道遺址 (1.4 公里)
- 南濱公園 (1.5 公里)
商品訊息特點
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鉅亨網編譯張正芊
歐洲央行 (ECB) 周二 (20 日) 公布,截至今年 9 月,歐元區金融市場一年內流出的資金創歐元區有史以來歷年新高,使得歐元兌美元距離創 14 年來首見平價,眼看越來越接近。
資料顯示,去年 9 月至今年 9 月間,歐元區投資人共買進 4975 億歐元 (5165 億美元) 的境外股票及債券等金融資產,同時全球投資人拋售或放任到期價值 313 億歐元的歐元區資產。意味這一年間歐元區淨流失 5旅遊資訊288 億歐元的投資資金,創 1999 年單一貨幣區成立以來新高紀錄。
由於川普 (Donald Trump) 當選美國總統,加上美國聯準會 (Fed) 啟動升息循環,使得美國利率看漲;但 ECB 基準利率卻仍停留在負值,造成美國公債殖利率遠超越歐洲公債,報酬更誘人。美國基準 10 年期公債與同期德國公債的殖利率差已超越 2.3 個百分點,創逾 25 年新高。
《華爾街日報》報導,由於歐洲資產報酬不佳,投資人持續將資金移出該區,造成歐元陷入沉重賣壓;而歐洲基金也更想買其他國家的股票、債券及其他資產,推升其他國家貨幣價值,尤其是美元。
TD 證券外匯策略部歐洲主任 Ned Rumpeltin 指出,美元漲勢銳不可當,歐元顯然是例證之一,因歐美貨幣政策及經濟走向皆大相逕庭,他預估歐元可能在明年初就會貶值至與美元平價,甚至貶破。
德意志銀行 (Deutsche Bank) 則預估,歐元明年至少會貶值至 95 美分。摩根士丹利 (Morgan Stanley) 與高盛 (Goldman Sachs) 卻認為,明年底才會跌到平價。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【林祖嘉政大經濟系教授】
去(2016)年5月,民進黨政府上台以後,就開始進行所謂轉型正義的變革,包括一例一休、年金改革及處理國民黨不當黨產等諸多問題。這其中一例一休關係到勞工與雇主權益的問題,而年金改革則更是與軍公教及勞雇雙方都有關係,其影響層面更大。
從表面上來看,這兩個重大的改革是與勞雇權益的公平及世代的公平有關,但是其實這些改革都牽涉到生產成本、恆常所得與消費支出等主要的經濟因素,因此對於台灣未來經濟發展都有很重大的影響。國人在看這些重大改革時,絕對不能忽視這些影響,經濟學所謂「天下沒有白吃的午餐」,當我們為了達到某些號稱「公平正義」的政策時,其實我們同時也必需付出許多經濟效率與經濟發展的成本,這是大家都必需注意的。尤其是,經濟學告訴我們經濟效率與經濟公平經常很難兩全其美,如果有一個政策能夠同時達到這兩個目的,這當然是最好的政策;但是很多時候,這兩個目標是相違背的,這時我們為了達到其中一目標(公平正義),而必需犧性另外一個目標時(經濟效率與成長)時,就必需特別小心可能產生的負作用。
首先,讓我們來看一例一休可能帶來的影響。簡單的說,一例一休造成每周一定要休假一天,如果雇主仍然要求員工上班的話,必需在未來再補休一天(或多給一天的薪資),因此企業的人事成本自然就增加了。依勞動部估計,大約會造成企業的薪資支出平均增加約8%到10%,至於對個別企業的影響大小,則要看其屬於勞力密集產業或是資本密集產業而會有所不同。在薪資成本上升情況下,企業一方面可能會增加聘用員工(減少加班),另一方面則可能減推薦訂房產,最後就是以調整價格把成本轉嫁給消費者。依主計總處估計,一例一休大約會使物價上漲約0.3%,這其中應該還不包括有些廠商可能會藉機漲價的部分。
旅館依據上述的分析可知,一例一休政策一方面會造成成本推動的通貨膨脹(cost-pushed inflation);另一方面,產出也會跟著減少,住宿折扣這就形成了標準的停滯性通貨膨脹( stagflation)。這對於已經低迷不振的台灣經濟而言,可以說是火上加油。
接著,再來看年金改革可能產生的經濟影響。雖然目前年金改革的最終版本還沒有確定,但是依行政院的初步版本來看,公教人員退休金中的18%利率將在幾年之內走入歷史,同時所得替代率將會下降至六至七成,也就是說,平均每位退休人員的退休金可能會減少二至三成。由於這些減少不是一次性的減少,而是每個月都減少,所以這是一個所謂恆常所得(permanent income)的減少。依傅利曼(M. Friedman)教授所提出的恆常所得假說,當人們的恆常所得減少時,其消費支出必然會跟著大幅減少。同時,儲蓄會跟著增加,因為未來的不確定因素會增加,所以在年金改革之後,一定會立即遇到民間消費大幅減少的情況。注意,這裡指的是民間支出減少,而不是政府支出的減少,因為政府可以把退休金減少發放省下來的部分,改成其他形式的支出,例如補貼其他弱勢團體或增加軍費支出等等。
年金改革的另外一個重要部分,就是可能會把勞保繳費的費率由薪資的9%提高到18%,而如果扣繳比例仍維持員工、企業及政府各占二、七與一成的話,每一個個體負擔比例都會加倍。其中影響最大的將是企業,因為員工未來可以拿回此一部分,因此即使他們現在也許因為支出增加一些而有所抱怨,但是因為未來可以拿回這些錢的機會增加,所以他們比較不會有問題。但是,未來企業的成本也會因此而增加,如果依比例不變來計算的話,企業會多支出員工薪資中的6.3%,此一大小與很接近於一例一休所造成勞動成本的增加,因此同樣可能產生成本推動的停滯性通貨膨脹。
顯然,這兩個重大政策都會造成企業成本增加,產出減少,同時物價上升,出現停滯性通貨膨脹,即經濟成長減緩與物價上升同時發生。這對於經濟成長已經大幅減弱的台灣絕對是不利的;不但如此,因為一方面餅變小了,另一方面,物價卻同時上升,對於所有國人來說都是不利的。因此,即使分配的比較公平,又怎麼樣呢?說的更嚴重一點,這與共產社會(或是共慘社會)的最終結果又有何不同?
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